Az Ön növekedése a mi küldetésünk
Vezetőknek, akik többet akarnak, mint számokat.
Akik rendszert, bizalmat és tartós növekedést építenének – nem magányosan, hanem szakmai háttérrel.
A REDSU-filozófia arra épül, hogy az értékesítés nem taktika, hanem stratégiai gondolkodásmód, amely a számokon túl az embereket, a döntéseket és a hatást is formálja.
Segítünk abban, hogy a sales ne terheljen, hanem termeljen.
Gyors helyzetfelismeréssel, adatalapú döntésekkel és vezetői támogatással – úgy, mintha egy tapasztalt Chief Growth Officer ülne az Ön asztalánál.
A filozófia, ami működést teremt
A REDSU – Rapid Evidence Diagnosis & Sales Union egy szemlélet, amely pontosan tudja,
meddig tart az értékesítés és hol kezdődik az üzletfejlesztés.
A taktika rövid távon eredményt hoz, a stratégia hosszú távon irányt ad – mi a kettőt hangoljuk össze, mint egy precíz motor: teljesít, reagál és előre visz.
A filozófia öt pillére:
A piros nyakkendő ennek a filozófiának a jelképe – a vezetés eleganciája, a felelősség és a bizalom ikonja.
A történet, ami hitelessé tett
Asztalos Róbert- REDSU alapító
Kereskedői családban nőttem fel, ahol megtanultam, hogy a bizalom és a hosszú távú kapcsolat többet ér, mint bármilyen gyors üzlet.
Édesapám tanácsa ma is vezérel:
„Légy annyira hasznos másoknak, hogy nélkülözhetetlen legyél – de mindig úgy, hogy később is emelt fővel járhass.”
Fiatalon üzletet vezettem, középiskolában 600 diákot képviseltem, majd az első valódi üzletfejlesztési sikert egy nyelviskolánál értem el: egy év alatt felépítettem egy rendszert 20 oktatóval, 600 diákkal, 8–10 helyszínen, és több jutalékot kerestem, mint a tulajdonos fizetése.
Később stratégiai és operatív vezetőként több iparágban dolgoztam – FMCG-től a belsőépítészeten és gyártáson át a vendéglátásig – mindig ugyanazzal a céllal: rendszert és növekedést teremteni.
Megtanultam, hogy a sales és az üzletfejlesztés csak együtt működik igazán.
A REDSU – ahol a stratégia inspirál, a vezetés összeköt
A REDSU nem tanácsadó iroda, hanem egy Sales Leaders Knowledge Sharing Hub:
egy közösség, ahol a vezetők megosztják tapasztalataikat, inspirációt kapnak és valódi kapcsolatokat építenek.
Tanácsadóként két fő szerepben dolgozom:
Mire számíthat
Hogyan tudok segíteni
Akár tanácsadásról, akár megbízott vezetésről, akár sales vezetői fejlesztésről van szó – induljunk el, és írjuk meg együtt a következő sikertörténetet.
KORÁBBI SZEREPKÖRÖK
SALES DIRECTOR
BUSINESS DEVELOPMENT DIRECTOR, SALES & MARKETING OPERATION MANAGER, CHIEF STRATEGY OFFICER, COMERCIAL MANAGER, CHIEF OPERATION MANAGER, CLIENT EXECUTIVE DIRECTOR, CHIEF EXECUTIVE OFFICER, INTERIM SALES & MARKETING MANAGER, CONSULTANT
Korábbi együttműködő partnerek és megbízók
BAU DEKOR, BCL KFT. EUROPA DESIG, GUNDEL, NEW YORK PALACE, RENTASYSTEM, 7SEASONS, QUAESTOR, TANDOFER KFT. SZÖRMEIPARI SZÖVETSÉG, EVENTREND HOLDING, EUROTOURS , EU JOBS, ZILA TORTAFORMA,NAGYKERMARKETING, METU, BGF, MAGYAR OUTSOURCING SZÖVETSÉG, GASTRO BUSINESS CLUB, OLM, OLIVA TRAVEL, DEVELOR, CIB,ZEPTER,WORKFORCE, ITALIA DIVINA, MAGYAR ÉPÍTŐIPARI PROGRESZÍV KLASZTER,B-COOL MAGAZIN…
év
sales & business development
év
Felsővezetői tapasztalat
Év
Tanácsadói gyakorlat
Év
Interim & Projekt





